Otros testimonios sobre el ERE de 2007 en el Málaga: «Con los tres jugadores se ahorró más que con los 50 empleados de ahora»

Mariano Santiago, exjefe de comunicación del Málaga y afectado por el ERE de 2007, comparó aquel proceso con el que llevará a cabo el club en la actualidad

Tras oír a Manu Sánchez en el Frecuencia Malaguista de este jueves, el siguiente en atendernos para poder obtener un nuevo testimonio sobre el ERE que acometió el Málaga en 2007 fue Mariano Santiago, quien fuera jefe de comunicación del club y actual delegado del equipo juvenil de Liga Nacional, que señaló algunas características esenciales de aquel proceso, en comparación con el de la actualidad.

Mariano Santiago comenzó explicando cómo le afectó personalmente, aunque reconociendo que «era algo que se veía venir». «Fueron momentos muy duros para todos. Nos mirábamos unos a otros para ver a quién le iba a tocar porque éramos conscientes de que el club necesitaba hacer eso. Se tomó una decisión y yo fui uno de los afectados. Desde dentro se vive con mucho estrés, y con decepción, porque yo llevaba ocho años y es como tu casa, sentirte que te echan de tu casa. Pero bueno, uno se tiene que adaptar a todo», indicó.

No obstante, el ERE de este 2020 era más previsible «incluso que el de 2007». «En aquella época éramos muy pocos los que estábamos trabajando tanto en oficinas como en el club, solo 14, entre los que estaban tres futbolistas porque debía ser un porcentaje de los trabajadores. Entonces no podía pasar de once porque no había tantos empleados. Ahora se está hablando entre 30 y 50, eso significa que hay muchísimos más trabajadores que los que había en aquella época», desgranó el exjefe de comunicación del club malaguista.

Y, al igual que hiciera Manu Sánchez con sus declaraciones en SportDirect Radio, el malagueño lanzó un mensaje contundente contra Fernando Sanz, presidente de la entidad en aquel entonces: «No sé cómo lo van a hacer, pero en 2007 sí se miró mucho quiénes eran los que iban fuera. Manu Sánchez tuvo un problema con Fernando Sanz, Javier Souvirón y yo también. Fuimos a la calle todos los que, de alguna forma, habíamos tenido algún tipo de diferencia con él. Aquel ERE se hizo mucho a dedo. Todos fuimos señalados. Quizás, a lo mejor, los empleados que cortaban el césped no fueron tan señalados porque la decisión la tomó el responsable de ellos. Pero para los que teníamos un puesto de más confianza con el presidente, él determinó quién era prescindible y quién no».

Mariano Santiago subrayó, además, que aquel expediente de regulación de empleo «no era tan importante, al menos el que afectó a los empleados«. «Sí era importante el expediente de los tres futbolistas porque era muchísimo dinero el que se ahorraba el club. Yo creo que se tomó esta medida pensando en los tres jugadores«, opinó, antes de analizar sobre la actualidad: «El club se tiene que reestructurar de alguna forma porque está sobredimensionado. Quizás esa sea la forma más económica para el Málaga, ya que, al hacer un ERE, tienen que pagar menos que si te despiden, son cantidades diferentes porque ya está pactado con lo que el Estado tiene previsto en estos casos».

A continuación volvió a incidir sobre la importancia que tuvo tocar el salario o el empleo de algunos futbolistas. «Lo que se ahorraron con los tres futbolistas (Marcelo ‘Gato’ Romero, Chengue Morales y Manu Sánchez) es bastante más que lo que se van a ahorrar ahora con casi 50 empleados. Era mucho dinero, por eso se hizo», indicó Santiago, que concluyó resaltando la «predisposición» de los trabajadores en una grave crisis para el equipo: «Sé que se habló con algún jugador para recortar salarios, y alguno aceptó. No hubo ningún problema. La predisposición de los jugadores fue muy buena en aquella época, y yo creo que de todos en líneas generales. Nada más llegar Fernando Sanz a la presidencia, a nosotros nos bajaron el sueldo a todos. Lo aceptamos porque vimos que el Málaga lo necesitaba, y nos adaptamos a esa circunstancia».